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交警支队雁塔大队深入实施“聚警工程”不断改进思想政治工作成效

近年来,随着缓堵保畅、反恐维稳、治污减霾等工作的深入开展,交通民警承担的任务日益繁重。以我们交警雁塔大队为例,2016年上半年,民警日均工作时长13-15小时,人均累积加班200余小时,“5+2”、“白+黑”已是工作常态,民警长期处于超负荷工作状态。针对此情,雁塔大队领导班子坚持深入基层摸实情、精心研究寻思路、紧贴实际作部署、跟踪督导抓落实,在全体民警、辅警中实施“聚警工程”(即:借鉴马斯洛需求层次理论知识,初步形成了“政治建警、环境暖警、机制励警”工作机制),减缓了民警的思想压力,激发了战斗力,营造了和谐警营氛围,取得了明显成效。
政治建警促信念追求,确保方向不偏、立场不移

在认真落实“三会一课”、“一岗双责”等制度的同时,大队一是改善理论教育形式。倡导“视频化”教育模式,利用“雁塔交警讲堂”和“雁塔交警思政群”线上线下两个渠道,组织民警观看交警网校、互联网党校等视频教学资源,发布“1分钟微党课”网帖41条,转发政治学习“微视频”96部,增强了理论教育的直观性、趣味性;同时依托区政府讲师团、党校等平台,邀请检察官、党课讲师等进警营为民警辅导授课6次,变“埋头苦学”为“送学上门”,受到民警广泛认可。
二是突出示范引领作用。以科队干部、班组长、入党积极分子等为骨干,对照合格党员“四讲四有”的标准,号召加班加点、无私奉献,以正能量感染和激发民警的工作热情。今年来,各科队干部冲在前、干在先,在“7.24”特大暴雨应急处置、G20峰会安保、“04.02”、“9.19”重大案件侦办中模范带头、靠前指挥,展现出勇于担当、敢为人先的优秀品质;民警在工作中护送危重病人就医、帮助推移故障车辆、为高考考生开道送行、找回走失儿童、帮环卫工作捡拾垃圾等好人好事层出不穷,收到各类感谢信39封、锦旗13面,向支队困难民警、临潼安庙村贫困户、西安儿童福利院、新疆和田贫困村民等捐款捐物价值4万余元,用实际行动诠释了忠诚为民的从警追求。
三是全力保证辅警队伍稳定。为缓解辅警流动性大、管理抓手少的问题,大队一方面建立了辅警培训、休假、奖惩等管理制度,提倡采取鼓励、赞扬、肯定、接纳、体谅等正面方式,加强情感沟通,切实增强辅警的归属感、荣誉感。另一方面,辅警工资由2011年800多元上涨至2016年约3000元(含社保),让辅警得到了真正实惠。辅警队伍先后涌现出支队十大指挥手势辅警标兵马鸿朕、冯琛,西安市缓堵保畅十大辅警胡晨等众多先进典型,并连续多年在市局、支队比武竞赛中荣获佳绩。
环境暖警促身心健康,确保相互理解、团结凝聚

为创造“顺警心、凝警力、激活力”的工作氛围,大队长期聚焦内部环境建设,一是紧抓“五小工程”,优化环境。修葺改造洗衣房、食堂、浴室、卫生间等,为民警宿舍增配衣柜26个、架子床19个、统一购置床上用品143套,检修空调120台,特别在民警吃饭问题上不含糊、不凑合,严格落实餐费专款专用、误餐补助等制度,在高温天气为民警熬制绿豆汤、酸梅汤等防暑降温饮品,在“西洽会”、警卫任务等重大活动中坚持送餐到一线,受到民警广泛好评。
二是增进沟通交流,凝聚警心。严格落实“五必访六必谈”制度(在民警岗位、职务调整,有违纪行为、违纪苗头,遇到困难挫折情绪低落,人际关系紧张等情况时必谈;民警生病住院、家庭出现矛盾、家庭生活困难、家庭发生重大变故、婚丧嫁娶等情况时必访),今年来各级干部先后登门慰问病休、生活困难和离退休民警25人,对2名患重大疾病民警,建立了大队领导勤问、科队干部勤看、同事之间勤帮的“三级关怀”制度,开展“点对点”帮扶;组建了篮球队、足球队等,积极组织同兄弟大队、驻地单位的友谊比赛,坚持在元宵节等传统节日举办猜灯谜、饺子宴等文化活动,活跃警营氛围。
三是解决实际困难,强化保障。主动征求基层民警对后勤保障的意见建议,落实专人负责警车燃修、办公设备维修补给等审批手续,简化了工作流程;对移动信号灯、执法记录仪、对讲机等电子设备定期检查、及时报修,并向民警配发备用装备,保证工作需要。在勤务机制方面,研究推行了案件“查办分离”机制,由秩序中队统一处理醉驾案件移诉工作。据统计,办案机制改革后,我大队在今年夏季酒驾违法整治中共查获涉酒驾车98例,同比增长390%。大队举一反三,抽调专人负责渣土车夜间整治、机动车拖移、反恐点24小时值守等特殊勤务,极大减轻了一线民警的工作负担,提高了工作效率。此外,大队严格落实强制公休假、适时倒休假制度,每年组织全体民警进行体检,保障身心健康。
机制励警促创先争优,确保主动作为、积极进取

为整合民警的理想追求和价值追求,我们除了强硬的纪律约束外,还积极实施激励机制,有效提高了队伍向心力。一是维权励警,解决安全担忧。加强装备配备、管理,配发执法记录仪98台,先后发放荧光雨衣230套、反光背心600件,警用肩灯79个,每半年集中更新维护伸缩警棍、催泪喷射器等,在警务大厅、门房等窗口放置手叉、腰叉、盾牌、防暴警棍等173件,对一线执勤和窗口民警组织开展警械、枪支使用培训2次,民警安全防护能力显著提升;针对民警执法受侵害问题,与辖区派出所建立交警维权“交巡联动”机制,今年来共配合处置妨碍公务、袭击交警等侵权案件7起,严肃惩处涉事人员,刑拘1人,为民警争取到赔偿金8000余元,有效杜绝了民警“流血又流泪”事件的发生。
二是考核励警,激发工作干劲。一线民警每月岗位津贴人均比二线多200元;对在警力下沉、岗位轮值中表现突出的民警,在公务员考核、年终评优表彰中优先考虑;贯彻支队考核精神,以街面秩序效果考核倒逼管理措施创新,实行科队干部分片包干,民警认领责任路段,先后完成对小寨十字北口、省军区门前的交通组织改造,在育才中学、大雁塔小学等4所学校门前实施“校园周边交通设施标准化建设”体系,受到人民网、中华网、凤凰网、网易、搜狐、华商网等主流媒体的关注和好评。
三是平台励警,彰显个人价值。早在2007年大队就成立了专业人才库,建立疑难案件专案组、基层小教官团队、网络舆情引导员队伍、反恐小分队、计算机维护小组等,今年来依托人才库组织全警开展武装盘查、警械使用、负面舆情处置、保密载体使用管理等业务培训6次,送教一线活动26场;抽调优势警力在“2015.3.30”、“2016.04.02”、“2016.09.19”等重大疑难案件侦办中发挥了重要力量。对民警在工作中认真研究形成的《浅谈交警的自我修养》、《小寨商圈交通管理情况调研报告》、《由两张引发的思考》、《关于有效解决“摩的”问题的构想》等8篇理论调研文章,大队积极联系省总队、支队刊发,并利用官方微博、内部微信群刊载民警对公安交管工作的新点子、新想法,组织讨论交流,营造了鼓励专业人才、激发后进动力的良好氛围。
这里是队伍建设集思广益的大观园,党性教育心灵升华的大课堂,警营文化交流互动的大舞台。
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[1970-01-01]
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